Перед массовым переводом сотрудников на удаленный режим работы проведите экспресс-аудит инфраструктуры, которая будет доступна извне. Ответьте на вопросы:
Ключевые задачи штаба по переходу:
Мы ввели ежедневный мониторинг режима работы сотрудников. Это было решение «на коленке», которое работает. Выложили файл Excel в облако. Каждый директор департамента должен ежедневно ставить напротив фамилии буквы «У», «Б» и так далее, отмечая, что сотрудник:
Переход и работа в дистанционном режиме показали, что востребован баланс трех групп компетенций руководителя цифровой трансформации: